工业ERP系统是为工业企业量身打造的一种企业资源计划（ERP）系统，旨在帮助工业企业管理企业内部资源，提高企业的生产、销售和服务效率，提高企业竞争力和利润率，工业ERP系统管理的对象是工业企业整体的业务，包括行政、产品、物料、销售、采购、生产、库房、车间、质量、财务等业务，还包括这些业务之间的串联。

工业ERP系统工业企业ERP管理对象企业的内部资源可以简单归纳为人、财、物这三样：

人力资源：企业员工等人力资源管理；财力资源：货币资金等财务性资源；物料资源：包括原材料、半成品、产成品，还包括厂房、设备等固定资产以及各种易耗品。工业ERP系统的管理对象即上述各种资源，通过ERP的使用，企业的生产、采购、销售过程能及时、高质地完成客户的订单，最大限度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。

工业ERP系统业务驱动模型工业ERP系统模块物料与产品管理：物料管理用于管理企业的物料信息，包括物料清单、物料类别、物料属性、物料库存信息、财务信息、质量信息等；产品结构管理通常被称为BOM（BillofMaterials，物料清单）管理，主要用于管理企业生产的各种产品的结构组成和物料清单，包括生产所需的原材料、半成品、成品、包装材料等。在BOM管理模块中，企业可以制定产品结构和物料清单，以确保生产过程中物料的准确使用和产品的质量稳定性；工艺管理：这个模块通常被称为路线（Routing）管理模块，主要用于管理工业企业的生产工艺和生产过程，包括制定产品生产的工艺路线和流程、设定生产工序、生产线、设备等信息，并跟踪和监控生产过程中的各个环节，以确保生产过程的高效、稳定和安全。此外，路线管理模块还可以对生产过程中的资源消耗、工时、产量等进行统计和分析，以帮助工业企业实现生产过程的优化和效率提升；销售管理：用于管理工业企业的销售活动，包括客户需求配置管理、销售合同管理、订单管理、发运计划及发货管理、销售签单管理、销售发票及收款管理、客户资源管理等；采购管理：用于管理工业企业的采购活动，包括采购计划、缺料分析、询价比价管理、采购合同管理、采购订单管理、采购订单执行跟踪、采购发票及采购付款管理、供应商资源管理等；生产管理：用于管理工业企业的生产活动，包括物料需求计划、生产计划（投料计划、装配计划、车间生产任务）、物资配送、委外管理、生产进度跟踪、完工缴库、返工返修改制管理等等；质量管理：用于管理工业企业的产品质量，包括质量计划、质量检验、不合格品管理、原因分析、质量改进、质量统计分析等；设备管理：用于维护工业企业设备分类、设备台账、设备大修、设备维护保养、设备备件等；财务管理：往来管理、报销管理、工资管理、总账管理、成本管理、财务报表等。工业ERP功能模块工业ERP系统之计划管理工业ERP应用的关键在于计划，包含三方面的内容：事前对资源的计划（是否有计划）、事中对资源的控制（计划的形成过程）、事后对资源的评估（计划的执行效果）。将这三者有机结合的方法通常采用企业流程进行管控，也就是说整个系统是否通过流程管控工具将整个公司的业务流程串联起来。中国工业体系完整，细分领域众多，在实际管理过程中因为不同行业执行的质量体系和管理方法会有所不同，西华升腾在20年的研发过程中为20个细分领域设计和实施了工业企业资源计划与管控系统。

快盈lV入口500万总结工业ERP系统属于强逻辑、强关联的专业性极强的企业资源计划与管控系统，在设计与实施过程中我们会不断强化合理和科学，包括需求和计划从何而来，产生计划的依据和计算规则是否合理，执行流程是否规范，是否进行数据管控，是否通过持续改进提升管理。